Etter initiativ fra Flekkefjord Sparebank er vi med på å tilby flere studenter attraktive sommerjobber. Det er av strategisk betydning at prosjektet er å synliggjøre gode fremtidsmuligheter.

Innledning

Vi ønsker å bidra til at unge mennesker ser muligheter for å etablere seg og bygge karriere her hjemme. Mange studenter reiser ut for å ta høyere utdanning, men vi ser en utfordring i å få dem tilbake etter endt studieløp. En godt tilrettelagt internship-ordning kan være et viktig verktøy for å styrke tilknytningen til regionen og gi studenter verdifull arbeidserfaring lokalt. Denne retningslinjepakken er laget for å inspirere og hjelpe bedrifter med å etablere en egne internship-ordning. Vi deler våre erfaringer, gir konkrete råd og tilbyr ressurser som gjør det enklere å komme i gang.


Et internship gir ikke bare studenter en mulighet til å bygge kompetanse og få relevant erfaring – det gir også bedrifter tilgang på unge, ambisiøse talenter som kan bidra med nye perspektiver og ideer. Samtidig fungerer det som en kostnadseffektiv måte å rekruttere på, der bedriften kan teste ut potensielle medarbeidere i praksis før en eventuell ansettelse. Dette er også en viktig strategi for å sikre at lokalsamfunnet beholder verdifull kompetanse og fortsetter å utvikle seg.

Sammen skaper vi vekst og muligheter

 

Når flere bedrifter tilbyr et Summer Internship, styrkes regionens attraktivitet både for unge arbeidstakere og for næringslivet. Gjennom samarbeid, kunnskapsdeling og gode initiativer kan vi skape et miljø der flere ønsker å vende hjem etter studiene og bygge sin karriere lokalt.

Flekkefjord Sparebanks Summer Internship

Det hele startet med Banksjef for en dag, et initiativ for å gi unge et innblikk i bankhverdagen. Responsen var stor, og det ble tydelig at behovet for praksisplasser var enda større. Dette la grunnlaget for det som i dag er Summer Internship – et program som gir studenter verdifull erfaring og innsikt i arbeidslivet.

Gjennom årene har programmet vokst, både i antall søkere og antall plasser. Interessen for programmet har økt kraftig de siste årene. I 2022 tok vi inn 8 interns, og året etter økte dette til 16 etter å ha mottatt litt over 60 søknader. I år har interessen vært rekordstor, med nesten 100 søkere, og vi har utvidet kapasiteten ytterligere – nå får hele 20 studenter muligheten til å delta. Blant søkerne er det en bred sammensetning av studenter fra ulike fagfelt. Flesteparten studerer økonomi, finans og administrasjon, men det er også stor interesse fra studenter innen teknologi, markedsføring, juss og innovasjon. Den økende variasjonen viser at internshipet appellerer til et bredt spekter av kompetanser, og at bank- og finansbransjen tilbyr muligheter for mange ulike studieretninger.

Interns på tvers av alle kontorer

For å gi studentene en bredere erfaring, fordeles internship-stillingene på alle våre kontorer – i Egersund, Lindesnes, Lyngdal og Farsund – i tillegg til hovedkontoret i Flekkefjord, hvor flertallet av interns har sin base. Programmet starter med en felles oppstartuke i Flekkefjord, hvor alle interns samles for opplæring, innføring i bankens ulike avdelinger og ikke minst for å bli kjent med hverandre. Deretter drar de til sine respektive kontorer for resten av internship-perioden, som varer i seks uker.

Mer enn bare arbeidserfaring

Internshipet gir ikke bare praktisk erfaring – det gir også innsikt i bankens rolle som samfunnsaktør. Hver intern får muligheten til å dele ut 10 000 kroner til et selvvalgt lag eller en forening, noe som skaper engasjement og støtter lokale initiativer. I tillegg får studentene muligheten til å delta i mentorsamtaler med utvalgte direktører og banksjefer, noe som gir dem verdifull innsikt i både karrierevalg og ledelse.

En viktig del av internshipet er også prosjekt- og analyseoppgaver. I løpet av sommeren får studentene tildelt oppgaver de skal jobbe med parallelt med den daglige driften. Disse skal presenteres for ledelsen mot slutten av perioden, noe som gir verdifull erfaring med både problemløsning og formidling.

Banksjef for en dag

Selv om Summer Internship har vokst, har ikke det opprinnelige Banksjef for en dag-konseptet forsvunnet. Gjennom en intern søknadsprosess velges noen av internsene ut til å prøve seg som banksjef for en dag. Dette gir studentene en unik mulighet til å få innblikk i ledelse og beslutningsprosesser, samtidig som de får testet egne ferdigheter i en lederrolle.


Anerkjennelse og videre vekst

I 2023 ble Flekkefjord Sparebank kåret til Månedens bedrift av NHO Agder for sin satsing på unge studenter. Prisen bekrefter at programmet ikke bare gagner studentene, men også næringslivet og regionens utvikling.

Vi ser nå på hvordan ordningen kan videreutvikles, slik at enda flere unge får muligheten til å bygge en karriere i hjemregionen. Summer Internship har blitt en viktig investering i fremtidens kompetanse – og i utviklingen av vår region.


Hvorfor bør bedrifter ha Internsip?

Internship-ordninger gir store fordeler for både bedrifter, studenter og lokalsamfunnet. Ved å tilby praksisplasser for unge talenter, investerer bedrifter i fremtidig kompetanse, styrker sin posisjon som en attraktiv arbeidsplass og bidrar til å motvirke kompetanseflukt fra regionen.

Fordeler for bedriften

  • Tilgang til unge talenter: Studenter bringer med seg oppdatert kunnskap, nye perspektiver og digitale ferdigheter som kan gi bedriften ny inspirasjon.
  • Rekruttering av fremtidige ansatte: Internship gir en unik mulighet til å teste ut potensielle medarbeidere og bygge relasjoner til fremtidige kandidater.
  • Styrket employer branding: Ved å være en bedrift som satser på unge, blir dere mer attraktive for både nyutdannede og erfarne arbeidssøkere.
  • Økt innovasjon og kreativitet: Studenter stiller spørsmål, utfordrer etablerte arbeidsmetoder og kan bidra med nye løsninger.

Fordeler for studenten

  • Reell arbeidserfaring: Internship gir verdifull praksis som gjør overgangen fra studier til arbeidsliv enklere.
  • Nettverksbygging: Studenten får mulighet til å knytte kontakter i næringslivet, noe som kan åpne dører for fremtidige jobbmuligheter.
  • Økt sannsynlighet for fast jobb: Mange internships fører til ansettelse, enten direkte eller på sikt.
  • Tilrettelegging for hjemflytting: Et internship lokalt gir studenten en mulighet til å utforske karrieremuligheter i hjemregionen og vurdere en fremtid her.

Fordeler for lokalsamfunnet

  • Redusert kompetanseflukt: Når studenter får verdifull arbeidserfaring i hjemregionen, øker sannsynligheten for at de blir værende etter endt utdanning.
  • Styrket næringsliv: Lokale bedrifter får bedre tilgang på kompetanse og kan utvikle seg videre med unge, engasjerte medarbeidere.
  • Økt verdiskaping: Flere unge i arbeid gir ringvirkninger for økonomien, både i form av økt aktivitet i lokalsamfunnet og flere innovative arbeidsplasser.


Et viktig steg for fremtiden

Ved å satse på internship-programmer bidrar bedrifter til en bærekraftig utvikling – både for seg selv og for regionen som helhet. Sammen kan vi gjøre det mer attraktivt for unge å vende hjem etter studiene og bygge sterke faglige miljøer lokalt.

Oppskrift Summer Internship

 

1. Definer målene for internshipet

  • Hva ønsker dere å oppnå med internship-ordningen?
  • Skal fokus være på rekruttering, kompetanseutvikling eller samfunnsansvar?
  • Hvilke oppgaver og ansvarsområder skal interns ha?


2. Stillingsutlysninger og kvalifikasjoner

  • Definer hvilke studieretninger og kvalifikasjoner som er relevante.
  • Lag en tydelig stillingsutlysning med informasjon om arbeidsoppgaver, varighet og forventninger.
  • Spesifiser om internshipet er lønnet og hvilke goder som eventuelt tilbys.


3. Markedsføring og rekruttering

  • Bruk egne kanaler som nettside, sosiale medier og nyhetsbrev for å nå ut til potensielle søkere.
  • Bruk lokale aviser.
  • Interne i organisasjonen deler på sine egne plattformer.
  • Engasjer tidligere interns til å dele sine erfaringer i sosiale medier.


4. Søknadsprosess og utvelgelse

  • Sett en søknadsfrist i god tid før sommeren (f.eks. januar eller februar).
  • Be om CV og søknad hvor studentene forklarer hvorfor de ønsker internshipet.
  • Gjennomfør en effektiv intervjuprosess – vurder både faglige kvalifikasjoner og personlig egnethet.
  • Sørg for å gi rask og tydelig tilbakemelding til alle søkere.

5. Oppstart og onboarding

  • Lag et strukturert program for de første ukene, inkludert opplæring og introduksjon til bedriften.
  • Sørg for at alle interns får en mentor eller fast kontaktperson.
  • Arranger en felles oppstartssamling der interns blir kjent med hverandre, ansatte og bedriftens verdier.


 6. Arbeidsoppgaver og utvikling

  • Gi interns en kombinasjon av daglige oppgaver og større prosjekt- eller analyseoppgaver.
  • La dem få innsikt i flere deler av bedriften for å forstå helheten i virksomheten.
  • Planlegg jevnlige oppfølgingsmøter for å sikre at de trives og utvikler seg faglig.
  •  Lag konkurranser mellom interns.

7. Evaluering og avslutning

  • Be interns presentere sitt arbeid og sine prosjekter for ledelsen.
  • Gjennomfør evalueringssamtaler for å samle tilbakemeldinger på programmet.
  • Vurder om noen av internsene kan være aktuelle for videre samarbeid, f.eks. studentstillinger eller faste stillinger etter studiene.

8. Videreutvikling av programmet

  • Bruk tilbakemeldinger fra både interns og ansatte til å forbedre ordningen.
  • Vurder hvordan internshipet kan utvides eller tilpasses for å tiltrekke enda flere relevante kandidater.
  • Bygg en kultur der tidligere interns kan holde kontakt med bedriften og fungere som ambassadører for programmet.


Alle kan få til en internship-ordning

Det er lett å tenke at en internship-ordning krever mye ressurser og planlegging, men sannheten er at det ikke trenger å være så komplisert. Denne planen viser hvordan vi har fått det til, men det finnes ingen fasit – hver bedrift må tilpasse sin ordning til sine egne behov og muligheter. Trikset er å ikke bare fokusere på drift, men å skape noe mer enn det.

Alle arbeidsplasser kan få til en internship-ordning. Det handler om å tenke kreativt og finne måter å inkludere studenter på som gir dem en reell læringsopplevelse. En matvarebutikk kan for eksempel gi en student mye mer enn bare opplæring i kassearbeid. Interns kan få ansvar for vareplassering og markedsføring, analysere kundestrømmer, teste ut bærekraftige løsninger eller bidra til effektivisering av driften. På samme måte kan en entreprenørbedrift la en student jobbe med prosjektplanlegging eller kommunikasjon, ikke bare observere ute på byggeplass.

Det viktige er å tenke større enn de vanlige arbeidsoppgavene og gi studentene en opplevelse av hvordan virksomheten fungerer som helhet. Klarer man å bygge en opplevelse ut av internshipet, der studentene får ansvar, innsikt og et skikkelig læringsutbytte, vil det gagne både bedriften og studenten. En vellykket internship-ordning skaper ikke bare verdifulle bidrag i sommermånedene, men kan også fungere som en rekrutteringskanal for fremtiden.

Skape et fellesskap for interns i regionen

 

Målet med denne retningslinjepakken er ikke bare å inspirere flere bedrifter til å starte internship-programmer, men også å legge til rette for at studenter som tilbringer sommeren i regionen, får en sterkere tilknytning til lokalsamfunnet.

Vi ønsker å bidra med finansiering av møteplasser og arrangementer som kombinerer faglig innhold med sosiale opplevelser. Et fellesskap mellom byens og regionens interns kan gjøre opplevelsen enda bedre – både for studentene selv og for bedriftene som tar dem inn. Når unge talenter trives og bygger nettverk her, øker sjansen for at de velger å vende tilbake etter studiene.

Kanskje viktigst av alt: et slikt samhold vil styrke lokalsamfunnet. Flere unge som ser muligheter her, betyr mer kompetanse, mer innovasjon og et sterkere næringsliv for fremtiden.

Kontakt

Atle Homme

atle@sinpro.no

+47 948 60 992

Hollendergata 3, 4514 Mandal