Vi gjennomførte et nytt A3 møte, denne gang hos BHT Sørvest. Utfordringen var hvordan stille opp i konkurranse mot nasjonale kjeder. Tilbakemeldingen er meget positiv fra Karoline!
Karoline fra BHT Sørvest inviterte til A3 møte med utfordringen å stille opp som lokal bedrift mot nasjonale kjeder.
Etter introduksjon om BHT Sørvest og mer innsikt i selve problemstillingen gikk vi direkte i 3 arbeidsgrupper. Vi arbeidet med å diskutere og forstå problemstillingen, samt arbeidet med "hvorfor" spørsmålene. Etter en felles presentasjon av hva de enkelte gruppene hadde kommet frem til - samt litt plenumsdiskusjon, gikk vi tilbake igjen og arbeidet videre.
Nå sier vi lite om hva vi kom frem til av innspill til BHT Sørvest, men Karoline hadde invitert med styret - og de gikk rett videre i et styremøte. Her hadde styret fått samme innsikt og deltatt, slik at styret kunne gå rett inn i styrebehandlingen.
Praten med Karoline dagen etter var oppløftende og inspirerende. Det hadde vært et meget bra styremøte, der de egentlig skulle ønske at de hadde hatt dagen ut til å arbeide. Men styrearbeidet var konstruktivt og målrettet. Responsen fra styret var at innsikten kom fra flere "hold og vinklinger" enn de tidligere hadde diskutert. Altså, de brakte ny kunnskap og innsikt med seg til styremøtet.
"Oppgaven" Karoline fikk fra SinPro på slutten av møtet - var at hun innen 7 uker skal rapportere tilbake hva hun som daglig leder og styret har utført etter A3 møtet den 21. aug, og tiltak videre. Vi gleder oss til å høre!
SinPro håper at disse A3 møtene kan tydeliggjøre SinPro som kompetansedelingsnettverk. At vi følger opp etter alle A3 møtene der bedriften må synliggjøre hva de har utført av tiltak og utvikling.
